SAP/ERP by W+W
SAP- und ERP-Projekte scheitern selten an der Software, sondern an Führung, Struktur und Qualität. W+W begleitet mittelständische Unternehmen durch ERP- und S/4HANA-Einführungen – von der Vorbereitung in Phase 0 über Programmleitung und Qualitätsmanagement bis zum abgesicherten Go-Live. Sie behalten die Kontrolle, wir sorgen dafür, dass Zeit, Budget und Qualität halten.
100 %
Go-Live-Quote in unseren SAP- und ERP-Projekten
50+
erfolgreich produktiv gesetzte Projekte
30+ Jahre
SAP- und ERP-Erfahrung in Food, Retail und Automotive
Programm- & Projektleitung
- Leitung von SAP-Greenfield-Projekten
- Projektleitung von ERP-Einführungen
- Steuerung von Stakeholdern, Budget und Terminen
Projekt Qualitätsmanagement Office (PQMO)
- Projektsteuerung & Governance
- Transparenz & Reporting als Single Point of Truth
- Qualität, Dokumentation & Prüfungssicherheit
W+W Phase 0 – Anforderungs- & Prozessmanagement
- Initialer Strategieworkshop
- Prozessaufnahme & Anforderungsmanagement
- IT-Architektur & Organisationsentwicklung
Testmanagement & Testautomatisierung
- Teststrategie, Testplanung & Teststeuerung
- Testautomatisierung mit Tricentis
- Go-Live-Absicherung & Übergang in den Betrieb
Wo steht Ihr SAP-Projekt? Jetzt kostenlos prüfen
Krisencheck
12 Warnzeichen, 2 Minuten: eine ehrliche Projekt-Diagnose mit konkreter Eskalations-Empfehlung.
Selbsteinschätzung
8 kritische Dimensionen Ihres SAP-Projekts, Reifegrad-Score mit Handlungsempfehlungen.
Verzögerungsrechner
Die wahren Kosten einer Projektverzögerung – von Lizenz- bis Opportunitätskosten.
Kunden, die uns ihre SAP-Projekte anvertrauen
Insgesamt haben wir Herrn Dr. Weinbrecht als einen sehr erfahrenen Berater kennengelernt. Er handelt stets im Sinne des einführenden Unternehmens, ist lösungsorientiert, sachlich, stark in der Analyse mit einem ausgeprägten Prozess-Know-how und umsetzungsstark.
Joachim Rabe, CFO
heristo AG
Wir wissen die W+W zu schätzen durch ihre Fähigkeit komplexe und kritische Projekte lautlos, im ruhigen Fahrwasser erfolgreich zu managen.
Peter Rüdiger, Vertrieb
SAP Deutschland SE & Co. KG
Wir schätzen Herrn Dr. Heiter aufgrund seines enormen Fachwissens, seines vielseitigen Netzwerks und seiner Fähigkeit, unterschiedlichste Interessen der Stakeholder zu vereinen. Er verfolgt einen ganzheitlichen Beratungsansatz – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – stets auf höchstem Niveau.
Theresa Siebert, Connected Industry Products
Robert Bosch GmbH
Die konzernweite SAP-Einführung ist für Westfleisch ein Meilensteinprojekt, um unsere Standards an Qualität, Sicherheit und Genuss dauerhaft zu sichern. Dafür haben wir in der W+W einen kompetenten Partner gefunden, der es versteht, die hohe Komplexität eines internationalen Fleischproduzenten zu meistern.
Jens Alex, Leiter IT
WESTFLEISCH SCE
Immer eine Lösung parat, immer alles im Blick, immer prozessorientiert, immer DLG-Denke – Projektleitung für und mit dem Kunden.
Joachim Schaaf, Leiter Verwaltung
DLG e.V.
Aktuelles aus dem SAP-Blog
KI by W+W
Vom KI-Strategieworkshop bis zum produktiven KI-Agenten: KI dort einsetzen, wo sie messbar wirkt.
AURUS AI Technology
Unsere KI-native Software für SAP-Projekte: RequireAI, KI-Testfallgenerator und ATY Brain.
Ihr SAP-Projekt braucht Führung?
Sprechen Sie mit uns – das Erstgespräch ist unverbindlich.