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Fallstudie · Agrarhandel & Energie

RWZ: Von fünf Regionen auf Papier zur digitalen Energielogistik

Die RWZ AG versorgt ihre Kunden mit Heizöl, Diesel und weiteren Energieprodukten. Mit Blick auf S/4HANA stellte sie die Energielogistik gemeinsam mit W+W neu auf – durchgängig digital, vom Auftrag bis zum Tablet des Fahrers.

KundeRWZ AG
BrancheAgrarhandel / Energie
LeistungProzessdesign, Architektur, Projektleitung
Umfang5 Regionen
ROI nach 2 JahrenInvestition früh amortisiert
1–2 Tage schnellerin der Rechnungsstellung
TagesgenauKontrolle aller Tankbestände

Die Herausforderung

In fünf Regionen arbeitete jede Einheit für sich – mit viel Papier und ohne Transparenz darüber, was die anderen tun. Die anstehende S/4HANA-Einführung war der Anlass, die Energielogistik grundlegend neu aufzustellen: Wenn die Prozesse ohnehin angefasst werden, dann richtig.

Das Vorgehen

W+W erarbeitete mit den Mitarbeitenden der RWZ eine durchgängig digitalisierte Prozesskette. Prozesse, IT-Systeme und Schnittstellen bildeten gemeinsam die Zielarchitektur, die anschließend umgesetzt wurde – vom CRM über ERP und Dispositionssoftware bis zum Tablet im Lkw:

  • Kundenaufträge werden digital erfasst und automatisch verarbeitet
  • Die Disposition optimiert Routen unter Berücksichtigung der Gefahrgutvorschriften
  • Fahrer erhalten Touren auf dem Tablet und dokumentieren Lieferungen in Echtzeit
  • Zentrale Telematik ermöglicht präzises Bestandsmanagement

Das Ergebnis

  • ROI nach zwei Jahren
  • Rechnungsstellung 1–2 Tage schneller
  • Tagesgenaue Kontrolle aller Tankbestände
  • Überregionale Zusammenarbeit statt Insellösungen
  • Gefahrgutvorschriften werden automatisch berücksichtigt

Besonders bemerkenswert: Die Mitarbeitenden im Außendienst nahmen das System sehr positiv an – weil es ihren Arbeitsalltag spürbar erleichtert.

„Hier sieht man schwarz auf weiß, wie man Digitalisierung richtig macht.“Dr. Joachim Weinbrecht, Geschäftsführer W+W Consulting

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