“If you don’t like the road you’re walking, start paving another one.“

– Dolly Parton

Our „why“

Unsere Welt ist bestimmt von einer sich ständig ändernden Umwelt. Unternehmen stehen deshalb vor der ständigen Herausforderung die Transformationen Ihrer Leistungen und Prozesse zu managen.

In all den Jahren als Beratungsboutique sind uns verschiedenste Herangehensweisen unserer Kunden begegnet, wie sie mit dieser Herausforderung umgehen. Die einzelnen Teilbereiche wie bspw. Prozessmanagement oder Anforderungsmanagement, die untrennbar mit einer Transformation einhergehen, werden durch heterogene Lösungen zwar angegangen, jedoch stehen diese für sich und arbeiten selten in Symbiose. In vielen Fällen wird Software, die in den Bereichen zum Einsatz kommen, zweckentfremdet, um diese fehlende Integration zu überbrücken. Dadurch werden Unternehmen niemals die volle Kapazität Ihrer Bereiche, Ihrer Tools und der Transformation selber ausschöpfen können.

Eines darf nie vergessen werden: Die Transformation kann, wenn falsch angegangen, eines der größten Probleme für Unternehmen darstellen. Wenn die Transformation allerdings richtig gemanaget ist, besitzt Sie auch die Kraft Wettbewerbsvorteile zu schaffen und Unternehmen im „infinite game“ der Geschäftswelt, durch ständige Verbesserungen der eigenen Leistungen und Prozesse, an die Spitze zu katapultieren.

Wir als W+W Consulting GmbH haben es uns zur Mission gemacht den Unternehmen durch neue Softwarelösungen Möglichkeiten zu geben, die Opportunitäten der Transformation zu nutzen. Wir wollen es ihnen ermöglichen den Weg der Digitalisierung erfolgreich zu beschreiten. Transformation ist unserem Verständnis nach weder ein Werkzeug, das nur für die größten und erfolgreichsten unter uns bestimmt ist, noch eine Gefahr, der sich nur Großunternehmen gegenüberstehen sehen.

Aus dieser Mission heraus entsteht nun die TEC360, die am heutigen Tag das erste Produkt auf dem Prozessmanagement-Kongress CPOs@BPM&O als Beta Version präsentiert. Ganz nach unserer Vision „Shaping the world of tomorrow” sind wir stolz eine Lösung zu präsentieren, die der Beginn eines integrierten und nachhaltigen Transformationsmanagements ist, die die Lücke zwischen den Prozessen im BPM-System und den Maßnahmen und Anforderungen im IT-Ticket-System endlich schließt, die den Prozess des Anforderungsmanagements neu definiert – REQUIRE360

„Having visions is the ability to see the invisible.“

– Jonathan Swift

Was ist REQUIRE360?

Hierbei handelt es sich um eine Lösung, die bei ungenauem Hinsehen zunächst als einfaches KVP-Tool zu verstehen ist. Unsere Lösung hat, wie viele andere auch, als Ziel, Verbesserungsvorschläge zu sammeln und diese bis hin zur Freigabe der Anforderung zu steuern. Nichts was ein BPM-Tool oder ein Jira nicht auch abbilden können. Bei geschultem und detaillierten Blick lassen sich doch Prinzipien erkennen, die in keiner anderen Lösung so ganzheitlich umgesetzt wurden, wie sie es in REQUIRE360 sind. Aber was genau ist es, das wir als TEC360 anders realisiert haben? Auch wenn diese Frage am Besten beantwortet werden kann, wenn wir uns die gesamte Suite der anste-henden Lösungen ansehen, wird die Abgrenzung zu bisherigen Lösungen auch bei ei-ner individuellen Betrachtung von REQUIRE360 klar:

  • Wir bilden einen klaren Belegfluss über die verschiedenen Fachbereichshierarchien hinweg.
  • Wir stellen den Prozess immer in den Fokus. Jeder Vorschlag, jedes Potential und jede Anforderung werden immer mit Bezug zum Prozess angelegt.
  • Wir integrieren uns vollständig in die bestehende Anwendungslandschaft. Sie haben Ihre Prozesse bereits in einem BPM-Tool? Kein Problem! Wir importieren diese und arbeiten immer mit Ihrer aktuellsten Prozesslandschaft.
  • Jede Entscheidung bzgl. Freigabe oder Ablehnung von einem der Belege wird dokumentiert und für jeden zugänglich gemacht.
  • Wir fördern durch einfache Funktionalitäten, die Sie aus dem tägliche Social Media Alltag kennen, den Community Gedanken in Ihrem Unternehmen.
  • Die Usability ist so hoch, dass Sie jedem Mitarbeiter unabhängig seiner Qualifikation oder seiner Position die Möglichkeit geben aktiv am Transformationsprozess des Unternehmens teilzuhaben.
  • Wir ermöglichen es dem Management, Anforderungen auf Basis ihres Impacts zu bewerten und zu jeder Zeit visuell darzustellen welche Einflüsse an Ihren Prozessen zerren.
  • Anders als Tools, die darauf ausgerichtet sind die Abarbeitung von Incidents durch die IT-Abteilung zu manövrieren, ist Require360 das Tool für den Fachbereich. IT-Ticket Systeme werden entlastet, da sie sich nur noch mit den Disziplinen befassen müssen, für die Sie entworfen wurden.

Was gewinnen Sie mit dem Einsatz von Require360?

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Teilen Sie unsere Ansichten bzgl. der Transformation und Ihren Möglichkeiten? Möchten Sie unverbindlich weitere Informationen zu unserem Ansatz erhalten? Interessiert Sie was noch auf unserer spannenden Roadmap zu finden ist? Möchten Sie eine konstruktive Diskussion mit uns führen? Dann schauen Sie sich doch einfach weitere Produktdetails auf unserer Website www.tec360.io an oder kontaktieren Sie uns direkt! Wir freuen uns auf Ihr Feedback und auf eine gemeinsame Reise durch den Transformationprozess.

Autoren

Dr.-Ing. Joachim Weinbrecht
Senior Partner
joachim.weinbrecht@ww-cs.de
+49 (0) 171-2834313

Christiana Kunzner
Assistenz der Geschäftsführung
christiana.kunzner@ww-cs.de
+49 (0) 151-65266147