Testmanagement &Testautomatisierung
Testen „nebenbei“ reicht nicht – nicht in ERP-Projekten:
Go Live steht fest – Testqualität nicht ?
Testen passiert unter Zeitdruck und ohne klare Steuerung
Key User testen „nebenbei“ – oder gar nicht
Testfortschritt, Risiken und Qualität sind nicht transparent
Fehler werden erst im Produktivsystem sichtbar
Go-Live ist kein Test. Tests sichern den Go-Live!
Testen „nebenbei“ reicht nicht – nicht in ERP-Projekten:
Go Live steht fest – Testqualität nicht ?
Testen passiert unter Zeitdruck und ohne klare Steuerung
Key User testen „nebenbei“ – oder gar nicht
Testfortschritt, Risiken und Qualität sind nicht transparent
Fehler werden erst im Produktivsystem sichtbar
Go-Live ist kein Test. Tests sichern den Go-Live!
Unser Testmanagement & unsere Testautomatisierung sichern IHREN Go-Live:
Testmanagement
- Neutrales, unabhängiges Testmanagement im SAP/ERP -Projekten
- Klare Teststrategie, Testumfangsdefinition und Priorisierung nach Geschäftsprozessen
- Transparente Planung, Steuerung und Nachverfolgung aller Teststufen
- Zentrale Steuerung von Testfortschritt, Defects und Abnahmen
- Verlässliche Entscheidungsgrundlagen für Go-Live- und Release-Entscheidungen
Testautomatisierung
-
- Automatisierung von SAP End-2-End-Prozessen mit Tricentis Tosca
- Fokus auf geschäftskritische Prozesse durch Risk-based Testing & Change Impact
- Wiederverwendbare Regressionstests für Releases, Rollouts, Updates
- Reduzierung manueller Tests bei gleichzeitiger Erhöhung der Testabdeckung
- Spürbare Entlastung von Key Usern bei höherer Testqualität
Unser Testmanagement & unsere Testautomatisierung sichern IHREN Go-Live:
Testmanagement
- Neutrales, unabhängiges Testmanagement im SAP/ERP -Projekten
- Klare Teststrategie, Testumfangsdefinition und Priorisierung nach Geschäftsprozessen
- Transparente Planung, Steuerung und Nachverfolgung aller Teststufen
- Zentrale Steuerung von Testfortschritt, Defects und Abnahmen
- Verlässliche Entscheidungsgrundlagen für Go-Live- und Release-Entscheidungen
Testautomatisierung
-
- Automatisierung von SAP End-2-End-Prozessen mit Tricentis Tosca
- Fokus auf geschäftskritische Prozesse durch Risk-based Testing & Change Impact
- Wiederverwendbare Regressionstests für Releases, Rollouts, Updates
- Reduzierung manueller Tests bei gleichzeitiger Erhöhung der Testabdeckung
- Spürbare Entlastung von Key Usern bei höherer Testqualität
Teststrategie & Testplanung
- Ableitung einer klaren, zum SAP-/ERP-Projekt passenden Teststrategie
- Definition von Teststufen, Verantwortlichkeiten und Abnahmekriterien
- Risikobasierte Priorisierung der Geschäftsprozesse nach Relevanz und Kritikalität
- Gemeinsames Zielbild für Testumfang, Testtiefe und Go-Live-Absicherung
Testdurchführung & Teststeuerung
- Strukturierte Planung und Umsetzung aller Testphasen entlang des Projektplans
- Transparente Steuerung von Testfortschritt, Abhängigkeiten und Engpässen
- Zentrale Koordination von Fachbereichen, IT und Implementierungspartnern
- Klarer Überblick über offenen Testbedarf, Risiken und Go-Live-Readiness
Defekt- und Qualitätsmanagement
- Zentrales Defectmanagement mit klarer Priorisierung
- Nachvollziehbare Bewertung von Risiken und Auswirkungen
- Klare Entscheidungsgrundlagen für Go-/No-Go-Entscheidungen
- Qualität messbar machen statt Bauchgefühl
Testautomatisierung mit Tricentis
- Automatisierung geschäftskritischer End-to-End-Prozesse (SAP GUI, Fiori, Web)
- Risk-based Testing und Change Impact Analyse
- Wiederverwendbare Regressionstests für Releases, Rollouts und Updates
- Deutliche Reduzierung manueller Tests bei höherer Testabdeckung
GO-LIVE-Absicherung & Übergang in den Betrieb
- Begleitung der Testphasen bis zum Go-Live Unterstützung bei kritischen Test- und Freigabeentscheidungen
- Absicherung der Hypercare- und Stabilisierungsphase
- Übergabe von Testorganisation und Automatisierung in den Linienbetrieb
Unsere Testing-Tool Kompetenz
Unser Plus, Ihr Plus.
Wir übernehmen Verantwortung für die Teststeuerung Ihres SAP/ERP-Projekts.
Unabhängig vom Implementierungspartner sorgen wir für strukturierte Tests, klare Entscheidungsgrundlagen und eine belastbare Qualitätssicherung – von der Teststrategie bis zum stabilen Go-Live.
Insgesamt haben wir Herrn Dr. Weinbrecht als einen sehr erfahrenen Berater kennengelernt. Er handelt stets im Sinne des einführenden Unternehmens, ist lösungsorientiert, sachlich, stark in der Analyse mit einem ausgeprägten Prozess-Know-how und umsetzungsstark.
Joachim Rabe, CFO
heristo AG
Wir wissen die W+W zu schätzen durch ihre Fähigkeit komplexe und kritische Projekte lautlos, im ruhigen Fahrwasser erfolgreich zu managen.
Peter Rüdiger, Vertrieb
SAP Deutschland SE & Co. KG
Wir schätzen Herrn Dr. Heiter aufgrund seines enormen Fachwissens, seines vielseitigen Netzwerks und seiner Fähigkeit, unterschiedlichste Interessen der Stakeholder zu vereinen. Er verfolgt einen ganzheitlichen Beratungsansatz – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – stets auf höchstem Niveau.
Theresa Siebert, Connected Industry Products
Robert Bosch GmbH
Die konzernweite SAP-Einführung ist für Westfleisch ein Meilensteinprojekt, um unsere Standards an Qualität, Sicherheit und Genuss dauerhaft zu sichern. Dafür haben wir in der W+W einen kompetenten Partner gefunden, der es versteht, die hohe Komplexität eines internationalen Fleischproduzenten zu meistern.
Jens Alex, Leiter IT
WESTFLEISCH SCE
Immer eine Lösung parat, immer alles im Blick, immer prozessorientiert, immer DLG-Denke – Projektleitung für und mit dem Kunden.
Joachim Schaaf, Leiter Verwaltung
DLG e.V.
Für unsere Digitale Fachwoche hatten wir mit W+W einen verlässlichen Partner an unserer Seite. Frau Kunzner ist gut strukturiert, innovativ, lösungsorientiert, aber auch kreativ und konstruktiv mit in unsere Planung eingestiegen. Von ihr und Herrn Kühnemund wurden wir fachlich versiert während der Videokonferenzen unterstützt.
Sabine Fischer, pädagogische Mitarbeiterin
Regionales Bildungsbüro Kreis Unna
