Brownfield vs Greenfield Migration

Was ist eine Brownfield vs Greenfield Migration?

Bei einer SAP S/4HANA-Einführung stellt sich für jedes Unternehmen die zentrale Frage nach dem richtigen Migrationsansatz. Die Begriffe Brownfield und Greenfield beschreiben zwei grundlegend unterschiedliche Strategien, mit denen Sie den Umstieg auf S/4HANA gestalten können. Die Wahl beeinflusst Projektdauer, Aufwand und das Endergebnis erheblich.

Brownfield-Ansatz: Konvertierung des Bestandssystems

Beim Brownfield-Ansatz wird das bestehende SAP ECC-System direkt in eine S/4HANA-Umgebung konvertiert. Historische Daten, eigenentwickelter Code und individuelle Anpassungen bleiben erhalten. Dieser Weg eignet sich für Unternehmen, deren Prozesse bereits gut funktionieren und die das Risiko eines Komplettumbaus vermeiden möchten.

Vorteile sind eine kürzere Projektlaufzeit und geringere Schulungsaufwände für die Anwender. Allerdings übernehmen Sie auch technische Altlasten, die langfristig die Innovationsfähigkeit bremsen können.

Greenfield-Ansatz: Neuaufbau auf der grünen Wiese

Beim Greenfield-Ansatz implementieren Sie SAP S/4HANA komplett neu. Das System wird auf Basis von SAP Best Practices aufgesetzt, alte Customizings werden bewusst nicht übernommen. Diese Vorgehensweise erlaubt eine konsequente Prozessstandardisierung und einen Clean Core.

Der Greenfield-Ansatz bietet maximale Innovationskraft, erfordert aber höhere Investitionen in Datenmigration und Change Management. Für Unternehmen, die ihre Prozesse grundlegend modernisieren wollen, ist dies häufig der richtige Weg.

Selective Data Transition als dritter Weg

Zwischen den beiden Extremen existiert mit der Selective Data Transition ein hybrider Ansatz. Sie kombinieren Best Practices aus dem Greenfield mit der Datenübernahme aus dem Brownfield. So lassen sich gezielt Geschäftsbereiche neu aufstellen, während andere konsolidiert werden.

Welcher Ansatz passt zu Ihrem Unternehmen?

Die richtige Strategie hängt von Faktoren wie Systemalter, Prozessreife, Budget und Zeitrahmen ab. Eine fundierte Entscheidungsgrundlage liefert die Phase 0, in der Anforderungen, Risiken und Ziele systematisch erfasst werden. Die SAP-Berater der W+W Consulting unterstützen Sie bei der Bewertung der Ausgangslage und der Auswahl des passenden Migrationspfads.

Im Rahmen einer SAP S/4HANA Migration begleiten wir Sie von der ersten Analyse bis zum produktiven Betrieb. Sprechen Sie uns an, um den optimalen Weg für Ihr Unternehmen zu finden.