Projekt Qualitätsmanagement Office
Ihr Projekt. Ihre Verantwortung. Ihr Risiko.
Fehlende Steuerungshoheit durch verteilte Informationen
Entscheidungen ohne belastbare, konsistente Datenbasis
Keine durchgängige Transparenz über Fortschritt, Risiken und Budget
Dokumentation nicht revisions- und wirtschaftsprüfungssicher
Reaktive Steuerung statt proaktiver Gesamtübersicht
Wollen SIE wirklich Qualität riskieren – nur weil Steuerung fehlt?
Ihr Projekt. Ihre Verantwortung. Ihr Risiko.
Fehlende Steuerungshoheit durch verteilte Informationen
Entscheidungen ohne belastbare, konsistente Datenbasis
Keine durchgängige Transparenz über Fortschritt, Risiken und Budget
Dokumentation nicht revisions- und wirtschaftsprüfungssicher
Reaktive Steuerung statt proaktiver Gesamtübersicht
Wollen SIE wirklich Qualität riskieren – nur weil Steuerung fehlt?
Wir garantieren IHNEN Projektqualität mit unserer PQMO-Dienstleitung
Qualitätsmanagement
- Klare Qualitätsziele und Abnahmekriterien statt impliziter Erwartung
- Nachvollziehbare Freigaben, Änderungen und Entscheidungen
- Revisions- und wirtschaftsprüfungssichere Dokumentation
- Qualität entlang kompletter End-to-End-Prozesse
- Messbare Qualität statt subjektiver Einschätzungen
Projektmanagementoffice
- Zentrale Steuerung von Fortschritt, Risiken, Budget und Qualität
- Klare Governance, Rollen, Entscheidungs- und Eskalationswege
- Integrierte Toollandschaft (Jira, SAP CALM, Signavio, Confluence, MS 365)
- Eine einheitliche, belastbare Projektwahrheit („Single Source of Truth“)
- Entlastung von Projektleitung und Organisation
Mit unserer W+W Phase 0 STARTEN Sie richtig:
Qualitätsmanagement
- Klare Qualitätsziele und Abnahmekriterien statt impliziter Erwartung
- Nachvollziehbare Freigaben, Änderungen und Entscheidungen
- Revisions- und wirtschaftsprüfungssichere Dokumentation
- Qualität entlang kompletter End-to-End-Prozesse
- Messbare Qualität statt subjektiver Einschätzungen
Projektmanagementoffice
- Zentrale Steuerung von Fortschritt, Risiken, Budget und Qualität
- Klare Governance, Rollen, Entscheidungs- und Eskalationswege
- Integrierte Toollandschaft (Jira, SAP CALM, Signavio, Confluence, MS 365)
- Eine einheitliche, belastbare Projektwahrheit („Single Source of Truth“)
- Entlastung von Projektleitung und Organisation
Projektsteuerung & Governance
- Klare Steuerungslogik statt situativer Einzelentscheidungen
- Eindeutige Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationspfade
- Einheitliche Entscheidungsgrundlage für Projekt, Management und Leitungskreis
- Stakeholder bleiben dauerhaft auf dem Laufenden
- Ergebnis: Das Unternehmen bleibt dauerhaft im Driver Seat
Transparenz & Reporting – der Single Point of Truth
- Einheitliches Reporting zu Fortschritt, Risiken, Budget und Qualität
- Eine Wahrheit statt Tool, Partner und Excel Silos
- Entscheidungen jederzeit nachvollziehbar
- Frühzeitige Steuerung statt reaktiver Überraschungen
- Frühes Erkennen von Risiken
Digitale Toollandschaft & Integration
- Integrierte Nutzung von Jira, SAP CALM, Signavio, Confluence & MS 365
- Keine parallelen Listen, kein Medienbruch, keine Doppelpflege
- Tools werden zu einem zentralen Steuerungssystem und nicht zum Selbstzweck
Qualität, Dokumentation & Wirtschaftsprüfungssicherheit
- Vollständig digitale, revisions- und wirtschaftsprüfungssichere Dokumentation
- Entscheidungen, Änderungen und Freigaben jederzeit belegbar
- Prüferfragen können sauber, strukturiert und belastbar beantwortet werden
- Qualität entsteht systematisch und nicht erst kurz vor dem Go Live
Organisation & Entlastung
- Entlastung von Projektleitung und Fachbereichen
- Weniger Abstimmungsschleifen, Reibungen und Eskalationen
- Fokus auf Steuerung und Qualität statt operative Dauerfeuerwehr
Unsere Tool Kompetenz
Unser Plus, Ihr Plus.
Wir übernehmen Verantwortung – nicht nur Aufgaben.
Als unabhängige Steuerungsinstanz stehen wir auf Kundenseite und sorgen dafür, dass Projekte transparent, steuerbar und belastbar zum Erfolg geführt werden – fachlich, methodisch und wirtschaftsprüfungssicher.
Insgesamt haben wir Herrn Dr. Weinbrecht als einen sehr erfahrenen Berater kennengelernt. Er handelt stets im Sinne des einführenden Unternehmens, ist lösungsorientiert, sachlich, stark in der Analyse mit einem ausgeprägten Prozess-Know-how und umsetzungsstark.
Joachim Rabe, CFO
heristo AG
Wir wissen die W+W zu schätzen durch ihre Fähigkeit komplexe und kritische Projekte lautlos, im ruhigen Fahrwasser erfolgreich zu managen.
Peter Rüdiger, Vertrieb
SAP Deutschland SE & Co. KG
Wir schätzen Herrn Dr. Heiter aufgrund seines enormen Fachwissens, seines vielseitigen Netzwerks und seiner Fähigkeit, unterschiedlichste Interessen der Stakeholder zu vereinen. Er verfolgt einen ganzheitlichen Beratungsansatz – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – stets auf höchstem Niveau.
Theresa Siebert, Connected Industry Products
Robert Bosch GmbH
Die konzernweite SAP-Einführung ist für Westfleisch ein Meilensteinprojekt, um unsere Standards an Qualität, Sicherheit und Genuss dauerhaft zu sichern. Dafür haben wir in der W+W einen kompetenten Partner gefunden, der es versteht, die hohe Komplexität eines internationalen Fleischproduzenten zu meistern.
Jens Alex, Leiter IT
WESTFLEISCH SCE
Immer eine Lösung parat, immer alles im Blick, immer prozessorientiert, immer DLG-Denke – Projektleitung für und mit dem Kunden.
Joachim Schaaf, Leiter Verwaltung
DLG e.V.
Für unsere Digitale Fachwoche hatten wir mit W+W einen verlässlichen Partner an unserer Seite. Frau Kunzner ist gut strukturiert, innovativ, lösungsorientiert, aber auch kreativ und konstruktiv mit in unsere Planung eingestiegen. Von ihr und Herrn Kühnemund wurden wir fachlich versiert während der Videokonferenzen unterstützt.
Sabine Fischer, pädagogische Mitarbeiterin
Regionales Bildungsbüro Kreis Unna
