Durch die digitale Transformation befinden sich Unternehmen und die Arbeitswelt in einem ständigen Umbruch. Um Kunden darin zu unterstützen, die Veränderung selbstbewusst zu managen und mit dem neusten Expertenwissen einen Mehrwert zu liefern, sind Weiterbildungen für Unternehmensberatungen essenziell.

Das „Qualifizierungsprogramm: Digitale Transformation Management – Strategien, Tools und Trends für die erfolgreiche Digitalisierung in Ihrem Unternehmen“ der Haufe Akademie ist ein weiterer Meilenstein auf unserer Knowledge-Roadmap.

Was haben wir im Qualifizierungsprogramm gelernt?

  • Übersicht über alle relevanten Technologien – Treiber der Digitalen Transformation – und deren Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen
  • Praktische Durchführung des Prozesses „Von der Idee bis hin zum Business Plan inkl. Prototyping“
  • Konkrete Definition der Funktion, Aufgabe und Verantwortlichkeit eines Digitale Transformation Managers inkl. Handwerkszeug und Methoden
  • Neue Ansätze für Workshop-Konzepte

Was wollen wir durch Schulungen und Weiterbildungen erreichen?

  • Update des Fach- und Methoden-Know-hows unserer Change Manager
  • Neue Argumente generieren, um Kunden zu überzeugen, dass Changemanagement im Projekt essenziell ist
  • Kontakte knüpfen und das Netzwerk ausbauen
  • Persönlichkeitsentwicklung unserer Mitarbeiter fördern