Consulting Services Beratungsleistung Beratung der Unternehmensberatung W+W Consulting GmbH in Ettlingen Karlsruhe Baden-Württemberg Deutschland

Prozessmanagement


Die W+W Consulting GmbH ist Spezialist für Prozessmanagement. Wir wissen, dass Prozesse im Mittelpunkt jedes Unternehmen stehen: Jedes Produkt ist das Resultat eines Prozesses und die Qualität dieses Produktes lässt sich auf die Qualität der Prozesse zurückführen. Mittels des BPM-Tools Aeneis visualisieren wir Verschwendung und Optimierungspotenziale in den Prozessen in kurzer Zeit und für jeden verständlich.

Die W+W Consulting GmbH ist Spezialist für Prozessmanagement. Wir wissen, dass Prozesse im Mittelpunkt jedes Unternehmen stehen: Jedes Produkt ist das Resultat eines Prozesses und die Qualität dieses Produktes lässt sich auf die Qualität der Prozesse zurückführen. Mittels des BPM-Tools Aeneis visualisieren wir Verschwendung und Optimierungspotenziale in den Prozessen in kurzer Zeit und für jeden verständlich.

Prozessoptimierung bei Agrarhändler


  • Durchgängigkeit der Prozesse in SAP herstellen und Redundanzen vermeiden.
  • Prozessautomatisierung zum Beispiel durch Einführung von Robotic Process Automation (RPA) Technologie.
  • Einsatz von Aeneis zur Prozessanalyse und -konzeption.

SAP-Big-Bang-Projekt


  • SAP-Einführung der Module FI, CO, SD, MM, EWM, PP-PI, QM, PM mit einem Big-Bang-Projekt innerhalb von sechs Jahren in vier Lebensmittelsparten auf Basis eines Templates.
  • Harmonisierung des Datenfundaments, z.B. einheitlicher Kontenrahmen, Kunden-, Lieferanten- und Materialstamm.
  • Einheitliche Prozesse dienen intern dem Benchmarking der vier Sparten, führen zu einer nie gekannten Transparenz in allen Bereichen und ermöglichen eine hohe Skalierbarkeit organisch oder über Zukäufe.

Unser Plus, Ihr Plus.


Spezialisiert und doch vielseitig

Die W+W Consulting GmbH vereint alle Leistungen, die essenziell für die Steuerung und Durchführung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten sind, unter einem Dach.

  • Wir begreifen die Verzahnung in Prozessen und die Abhängigkeit von Prozessen
  • Wir sehen den Prozess Abteilungs- und Unternehmensübergreifend
  • Wir verschlanken Prozesse auf das Wesentliche

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