Consulting Services Beratungsleistung Beratung der Unternehmensberatung W+W Consulting GmbH in Ettlingen Karlsruhe Baden-Württemberg Deutschland

Projektmanagement fürEMS-/ERP- & Digitalisierungsprojekte


Die W+W Consulting GmbH vereint über 30 Jahre Erfahrung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten, ganz im Sinne der Industrie 4.0. Besonders die Einführung, der Roll-out und die Optimierung von SAP und der bevorstehende Umstieg auf S/4HANA sind unsere Stärke. Wir begleiten unsere Kunden sowohl als Projektleiter, als auch in anderen Funktionen wie Projektcontrolling, Risiko- oder Changemanagement von Anfang an bis über den Go-Live hinaus.

Die W+W Consulting GmbH vereint über 30 Jahre Erfahrung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten, ganz im Sinne der Industrie 4.0. Besonders die Einführung, der Roll-out und die Optimierung von SAP und der bevorstehende Umstieg auf S/4HANA sind unsere Stärke. Wir begleiten unsere Kunden sowohl als Projektleiter, als auch in anderen Funktionen wie Projektcontrolling, Risiko- oder Changemanagement von Anfang an bis über den Go-Live hinaus.

Im Rahmen von Projektmanagement unterstützen wir Sie bei:

Durchführung von:

  • Projektleitung
  • Projektassistenz & PMO
  • Qualitätsmanagement im Projekt
  • Risikomanagement im Projekt
  • Anforderungs-/Scope-Management im Projekt
  • Test- und Trainings-Management im Projekt
  • Integrationsmanagement durchführen
  • Entwicklung Prozesslandkarte (Referenzmodelle); S/4-Accelerator

Einführung von:

  • PMO einführen
  • W+W360° Methode und Tool einführen

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Leitung eines SAP-Greenfield-Projektes


    • Prozessinnovation und -abbildung in SAP für Absatzplanung, Bestandsdisposition und zentrale Produktionsplanung für die Fleischproduktion
    • Ersatz des alten ERP-Systems, um die Anforderungen der Lebensmittelbranche an Nachhaltigkeit und Rückverfolgbarkeit in vollem Umfang zu erfüllen
    • Die geschaffene Prozessarchitektur ist Basis für einen Roll-out der Produktionslösung, Standort für Standort

Projektleitung einer ERP-Einführung


    • Einführung wurde für umfassende Prozessinnovationen und Prozessharmonisierung in der Unternehmensgruppe genutzt
    • Ersatz des alten ERP-Systems, um die gesetzlichen Anforderungen in vollem Umfang zu erfüllen
    • Ergebnis ist neben der Optimierung der Prozesse, auch der Aufbau eines neuen Prozesses und einer neuen Abteilung

Unser Plus, Ihr Plus.


Spezialisiert und doch vielseitig

Die W+W Consulting GmbH vereint alle Leistungen, die essenziell für die Steuerung und Durchführung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten sind, unter einem Dach.

  • Wir fördern transparente Kommunikationen auf allen Ebenen des Unternehmens
  • Wir identifizieren uns in vollem Umfang mit unseren Kunden
  • Wir fokussieren und priorisieren immer das Projektziel
  • Wir verfügen über einen eigenentwickelten, toolgestützten, umfassenden Projektmanagementbaukasten zur effizienten und effektiven Kommunikation in und Steuerung von Projekten.
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