Consulting Services Beratungsleistung Beratung der Unternehmensberatung W+W Consulting GmbH in Ettlingen Karlsruhe Baden-Württemberg Deutschland

Qualitäts- und Risikomanagementfür EMS-/ERP- & Digitalisierungsprojekte


Die W+W Consulting GmbH ist Spezialist für Qualitätsmanagement und Risikomanagement in EMS-/ERP- & Digitalisierungsprojekten. Uns ist bewusst, dass es nicht reicht nur reibungslose Prozesse im Projekt zu etablieren, sondern dass deren Ablauf und die Ergebnisse gesichert werden müssen. Dafür haben wir gemeinsam mit unseren Kunden alle Einflussgrößen und Projektrisiken im Blick, plus sind immer einen Schritt voraus. Auf Basis von W+W360°, unsere Projektmethodik und Tool, bieten wir dem Kunden darüber hinaus einen Single-Point-of-Truth für ein effizientes und einfaches Qualitätsmanagement und Risikomanagement.

Die W+W Consulting GmbH ist Spezialist für Qualitätsmanagement und Risikomanagement in EMS-/ERP- & Digitalisierungsprojekten. Uns ist bewusst, dass es nicht reicht nur reibungslose Prozesse im Projekt zu etablieren, sondern dass deren Ablauf und die Ergebnisse gesichert werden müssen. Dafür haben wir gemeinsam mit unseren Kunden alle Einflussgrößen und Projektrisiken im Blick, plus sind immer einen Schritt voraus. Auf Basis von W+W360°, unsere Projektmethodik und Tool, bieten wir dem Kunden darüber hinaus einen Single-Point-of-Truth für ein effizientes und einfaches Qualitäts- und Risikomanagement.

Im Rahmen von Qualitäts- und Risikomanagement unterstützen wir Sie bei:

Durchführung von:

  • Qualitätsmanagement im Projekt
  • Definition der Qualitätsstandards & Projektprozesse
  • Erstellung eines QM-Planes inkl. QM-Planhandbuch
  • Aufzeigen von Projektrisiken und Vorschläge zur Mitigation
  • Regelmäßigen Reviews und Quality-Gates

Einführung von:

Im Rahmen von Qualitäts- und Risikomanagement unterstützen wir Sie bei:

Durchführung von:

  • Qualitätsmanagement im Projekt
  • Definition der Qualitätsstandards & Projektprozesse
  • Erstellung eines QM-Planes inkl. QM-Planhandbuch
  • Aufzeigen von Projektrisiken und Vorschläge zur Mitigation
  • Regelmäßigen Reviews und Quality-Gates

Einführung von:

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Qualitätsmanagement im Projekt bei Energieversorger


  • Laufende Unterstützung der GPL und der TPL in Fragen der Projektführung und der Sicherstellung der Ergebnisqualität
  • Bedarfsgerechte Sicherstellung der Dokumentations- & Testergebnisqualität
  • Qualitative, angemessene Steuerung des Projektes hinsichtlich
    • des Realisierungsumfangs (Scope-Management)
    • der Terminplanung (Abhängigkeiten, Zeit)
    • des Tracking Offener Punkte
  • Projektausschuss- und Projekt-Management-Reporting

Interaktiver Risikomanagementprozess für Automobilzulieferer


  • Erarbeitung des Funktionsumfangs für das neue Risikomanagement
  • Modellierung der Funktionalitäten mit dem BPM-Tool Aeneis
  • Übernahme von Bestandsdaten
  • Roll-out der neuen Vorgehensweise
  • Positive Resonanz in ausgerollten Bereichen, aktive Mitarbeit

Unser Plus, Ihr Plus.


Spezialisiert und doch vielseitig

Die W+W Consulting GmbH vereint alle Leistungen unter einem Dacht, die essentiell für die Steuerung und Durchführung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten.

  • Wir haben das entsprechende Branchenverständnis, um ein individuelles Qualitätsmanagement und Risikomanagement aufzusetzen.
  • Wir haben tiefe Prozess- und Methodenkenntnisse für Qualitätsmanagement und Risikomanagement im Projekt.
  • Wir verstehen uns darauf Kundenwünsche und rechtliche Erfordernisse aus Normen und Audits in Einklang zu bringen.
  • Wir haben mit W+W360° ein Tool, das allen Projektbeteiligten einen Single-Point-of-Truth und damit effizientes Qualitätsmanagement und Risikomanagement ermöglicht.
  • Wir sind in der Rolle des Qualitätsmanagements im Projekt das unabhängige Trusted Advisory für Steuerungskreis und Projektleitung.
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