Prozessmanagement fürProzess-, Prozessoptimierungs- & Digitalisierungsprojekte

Die W+W Consulting GmbH ist Spezialist für Prozessmanagement. Wir wissen, dass Prozesse im Mittelpunkt jedes Unternehmen stehen: Jedes Produkt ist das Resultat eines Prozesses und die Qualität dieses Produktes lässt sich auf die Qualität der Prozesse zurückführen. Mittels des BPM-Tools Aeneis visualisieren wir Verschwendung und Optimierungspotenziale in den Prozessen in kurzer Zeit und für jeden verständlich.

Die W+W Consulting GmbH ist Spezialist für Prozessmanagement. Wir wissen, dass Prozesse im Mittelpunkt jedes Unternehmen stehen: Jedes Produkt ist das Resultat eines Prozesses und die Qualität dieses Produktes lässt sich auf die Qualität der Prozesse zurückführen. Mittels des BPM-Tools Aeneis visualisieren wir Verschwendung und Optimierungspotenziale in den Prozessen in kurzer Zeit und für jeden verständlich.

Im Rahmen von Prozessmanagement unterstützen wir Sie bei:

Durchführung von:

  • Prozessaufnahme, Prozessanalyse und Prozessoptimierung (SWOT, Risk, KVP, Lean), auch als Vorbereitung für ERP/EMS-Einführungen
  • Entwicklung Prozesslandkarte (Referenzmodelle); S/4-Accelerator

Einführung von:

Im Rahmen von Prozessmanagement unterstützen wir Sie bei:

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  • Prozessaufnahme, Prozessanalyse und Prozessoptimierung (SWOT, Risk, KVP, Lean), auch als Vorbereitung für ERP-/EMS-Einführungen
  • Entwicklung Prozesslandkarte (Referenzmodelle); S/4-Accelerator

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Prozessoptimierung bei Agrarhändler

  • Durchgängigkeit der Prozesse in SAP herstellen und Redundanzen vermeiden
  • Prozessautomatisierung zum Beispiel durch Einführung von Robotic Process Automation (RPA) Technologie
  • Einsatz von Aeneis zur Prozessanalyse und -konzeption

SAP-Big-Bang-Projekt

  • SAP-Einführung der Module FI, CO, SD, MM, EWM, PP-PI, QM, PM mit einem Big-Bang-Projekt innerhalb von sechs Jahren in vier Lebensmittelsparten auf Basis eines Templates
  • Harmonisierung des Datenfundaments, z.B. einheitlicher Kontenrahmen, Kunden-, Lieferanten- und Materialstamm
  • Einheitliche Prozesse dienen intern dem Benchmarking der vier Sparten, führen zu einer nie gekannten Transparenz in allen Bereichen und ermöglichen eine hohe Skalierbarkeit organisch oder über Zukäufe

Unsere BPM-Tool Kompetenz

Unser Plus, Ihr Plus.

Spezialisiert und doch vielseitig

Die W+W Consulting GmbH vereint alle Leistungen, die essenziell für die Steuerung und Durchführung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten sind, unter einem Dach.

  • Wir begreifen die Verzahnung in Prozessen und die Abhängigkeit von Prozessen
  • Wir sehen den Prozess Abteilungs- und Unternehmensübergreifend
  • Wir verschlanken Prozesse auf das Wesentliche
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